Son yıllarda koçluk teriminin iş
dünyasında adeta can simidi gibi görülmesinden dolayı,
bütün yollar koçluğa çıkmaktadır. Koçluk o kadar geniş
anlamlarda kullanılmaktadır ki, neredeyse tanıdığımız
herkes, bu tanımlara göre mutlaka birilerine koçluk
yapar durumdadır.
Koçluk, doğru uygulandığı zaman kurumunuzda insandan
insana bilgi transferinin “tam zamanında” yapılmasını
sağlar, çalışan motivasyon ve moralini yükseltir,
mükemmel sonuçlar elde etmenizi sağlar. Koçluk yanlış
uygulandığında ise, en değerli şirket kaynağı olan
“zaman”ın boşa harcanmasına ve düşmanca davranışların
sergilendiği verimsiz bir iş ortamının doğmasına sebep
olur.
Yöneticiler için koçluk rolünün açıklığa kavuşturulması,
koçluk gerektiren durumlarla ilgili beklentilerin
belirlenmesi, koçlukla ilgili kavramların anlatım ve
aktivitelerle netleştirilmesi, doğru koçluk
uygulamalarına sağlam zemin hazırlamak için son derece
yararlıdır. Yöneticiler İçin Koçluk, koçluk kavramını
astlara rehberlik, öğretme, motivasyon ve mentorlük
bağlamında ele almaktadır.
Eğitim, katılımcılara koçluk konularıyla ilgili uygulama
deneyimini canlandırmak amacıyla hazırlanmış çok sayıda
aktivite içermektedir. Koçluk yapacak ve yapılacak
kişiler için tasarlanmış değerlendirme sistemleri,
eğitim sırasında ve sonrasında kullanılmak üzere
katılımcılarla paylaşılmaktadır.
Süre: 2 gün
Kimler katılmalı?
Her alanda yönetici konumunda olanlar
Eğitim modülleri
• Koçluk nedir, neleri kapsar?
• Koçluk ihtiyaçları nasıl değerlendirilir?
• Koçluk ilişkisi
• Güven ve uyum sağlama yöntemleri
• Anlamak için dinlemek
• Etkin geribildirim
• Rehber olarak koç
• Öğretmen olarak koç
• Motivatör olarak koç
• Mentor olarak koç
Bu eğitim, American Society for Training & Development
(ASTD)’dan alınan izin doğrultusunda ASTD Workshop
Series (Ocak 2006)’den uyarlanmıştır.
|
|
|
|
