
Şirket Toplantılarınız,
konferanslarınız, lansmanlarınız için
Grand Canyon Adventures Simülasyon
Oyunları
Unutulmaz bir serüvene hazır
mısınız? ABD’nin Arizona eyaletinde bulunan doğa
harikası Grand Canyon’da karşılaşılan çetin koşullardan
yola çıkılarak hazırlanan Grand Canyon Adventures,
pratik simülasyon uygulamalarıyla yönetim ve iş
uygulamalarını kurum çalışanları için eğlenceli ve
kalıcı hale getiriyor. Ayrıca katılımcıların maceracı
tarafını ortaya çıkararak eğitim boyunca ve sonrasında
motivasyon sağlıyor.
Grand Canyon Adventures, kurum içi toplantılarınız,
konferanslarınız, lansmanlarınız için ideal bir eğitim.
Simülasyon tekniğine dayalı bu iş oyunları, katılımcı
sayısı 8 ile 1000 kişi arasında değişen gruplara
uygulanabiliyor.
Kurumunuza yarar sağlayacak eğitim konuları ve eğitim
için ayırabileceğiniz zaman, eğitim öncesinde karşılıklı
görüşülerek belirlenmekte, böylece, ihtiyacınıza uygun
eğitim modülleri saptanmaktadır. Simülasyonlarda elde
edilen deneyimler, uygulamaların bitiminde kısa
açıklamalarla iş hayatına bağlanmaktadır.
Grand Canyon Adventures, iş oyunları konusunda dünyaca
tanınan, deneyimli eğitimci Carmine Consalvo tarafından
ABD’de yaratılmıştır. Consalvo, eğitim modüllerini
oluşturuken, Grand Canyon’da yıllar süren incelemeler
yapmış, simülasyon çözümlerini üretirken, yaşamını Grand
Canyon’da geçirmiş uzmanlardan yararlanmıştır.
Süre
Kurumunuzun ihtiyaçları doğrultusunda yapılacak modül
seçimine göre, 2.5 saat ila 2 gün arasında.
Kimler katılmalı?
Grand Canyon simülasyonunun öncelikli katılımcıları her
kademeden yöneticilerdir. Ayrıca takım çalışması, fikir
birliği oluşturma, kurum içi iletişim ve yaratıcı çözüm
bulma konularında gelişim sağlamak isteyen kurumlar için
geniş katılıma uygun modüller bulunmaktadır.
Amaç
Simülasyonlar, katılımcıların bilgi ve becerileri,
gerçek koşullara benzeyen koşullarda pratik
uygulamalarla öğrenmesini sağlar. Grand Canyon
Adventures simülasyonları, takımları ve yöneticileri,
fikir birliği sağlama, takım çalışması, işbirliği, kurum
içi iletişimi artırma ve yaratıcı problem çözme
konularında eğitmek amacını güder.
Eğitim modülleri
Grand Canyon Adventures, aynı konsepte dayalı dokuz
değişik modülden oluşmaktadır. Kurumunuzun hedeflerine
uygun olarak bir veya daha fazla modül aynı eğitim
programı çerçevesinde uygulanabilir. Eğitim öncesinde 7
ila 18 dakika arasında video gösterisi yapılarak
katılımcıların simülasyon ortamına uyumu
kolaylaştırılmaktadır. Her bir modül, ortalama 2 saat
sürmektedir.
Gürüldeyen Nehirde Alabora: Kriz durumunda
birliktelik ve yönetim
Colorado nehrinde geçen bu kriz yönetimi simülasyonu,
gruplarda ortak karar alma, uyum sağlama ve aksiyon
planlaması konularını kapsamaktadır.
Kılavuz Olmaksızın Deer Creek’den Yukarıya: Çatışma
yönetimi ve işbirliği
İki lider veya iki takım için hazırlanan bu simülasyon,
birlikte çalışmak suretiyle anlaşmazlıkları ortadan
kaldırmak konusunda uygulamalar sağlamaktadır.
Lava Şelalelerinden Dışarı Çıkabilmek: Yaratıcı
Problem Çözümü
Gerçek bir olaya dayanan bu aktivite, katılımcılara
başarısı kanıtlanmış bir problem çözme modeli
çerçevesinde hayatlarını sürdürme şansı vermektedir.
Elves Boğazında Kaza, Aksiyon Planı: Fikirbirliği
sağlama ve takım çalışması
Colorado nehrinde geçen bu simülasyonda gruplar, ortaya
çıkan krizi çözmek ve aksiyon planı oluşturmak
zorundadırlar.
Elves Boğazında Kaza, Öncelikleri Saptamak:
Fikirbirliği sağlama ve takım çalışması
Colorado nehrinde geçen bu simülasyonda gruplar, ortaya
çıkan krizi çözmek ve önceliklerini saptamak
zorundadırlar.
Grand Canyon’da Mahsur Kalmak: Yaratıcı Problem Çözme
Kanyonda mahsur kalan grupların, kendilerine sağlanan
problem çözme yöntemini kullanarak çıkış yolunu
bulmaları gerekmektedir.
Kılavuz Olmaksızın Deer Creek’den Yukarıya, 2.
versiyon: Problem çözme ve takım çalışması
Kılavuzunu kaybeden gruplar kendi içlerinde fikir
birliğine varmak ve takım çalışması yapmak
durumundadırlar.
Lava Şelaleleri, 2. versiyon: Karar alma süreci
Grupların karar almada karşılaştıkları süreç mercek
altına alınarak, grubu oluşturan kişilerin fikirleri,
takım kararı ve kurum düşüncesinin belirlenmesi
simülasyon ortamında pratiğe dönüştürülmektedir.
|
|
|
|